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人事處  

  • 基隆市政府各處掌理事項為何?37

    一、民政處:掌理自治行政、戶政、兵役行政、原住民事務、宗教、禮儀
    、調解及公共造產等事項。
    二、財政處:掌理財務行政、稅務行政、公產、公債、公庫、地方金融管
    理及菸酒管理等事項。
    三、產業發展處:掌理農業、林業、漁業、畜牧業、工業、商業、礦業、
    市場管理、攤販管理、農漁會輔導、水土保持、海洋保育及資源開發
    等事項。
    四、教育處:掌理幼稚教育、國民教育、中等教育、社會教育、特殊教育
    及體育等事項。
    五、工務處:掌理土木工程、水利工程、下水道工程、公有建築工程及公
    用事業等事項。
    六、交通旅遊處:掌理交通行政、交通工程、停車場規劃管理、觀光旅遊
    規劃開發、管理及行銷宣傳等事項。
    七、都市發展處:掌理都市計畫、都市設計、都市更新、建築管理、建物
    使用管理及國民住宅之興改建管理等事項。
    八、社會處:掌理社會行政、社會福利、勞資關係、勞工組織、勞動條件
    、勞工福利、就業輔導、勞工安全衛生及合作行政等事項。
    九、地政處:掌理地籍、地權、地價、地用、土地重劃及一般土地行政等
    事項。
    十、行政處:掌理法制、國家賠償、新聞、公共關係、印信、文書、庶務
    及採購等事項。
    十一、研考處:掌理研究發展、施政計畫、管制考核、資訊管理及推動為
    民服務等事項。
    十二、人事處:掌理人事管理事項。
    十三、主計處:掌理歲計、會計及統計事項。
    十四、政風處:掌理政風事項。
  • Q:依本支給原則三、(一)規定,工程獎金提撥額度,係視年度終了時,評估各項工程計畫之達成度及預算執行率。上開所稱「各項工程計畫」係指包括機關該年度所辦理之各項工程計畫、抑或指納入單位績效目標之工程計畫?37

    A:依本支給原則三、(一)規定,「各項工程計畫」包括機關該年度所辦理之各項工程計畫,非以納入單位績效目標者為限。
  • Q:如機關(單位)本年度整體工程管理費少,可否採行政機關績效獎金制度,俟下年度工程管理費較多時,再採本工程獎金制度?36

    A:依「行政院暨地方各級行政機關九十四年實施績效獎金及績效管理計畫」五、(二)、2規定,適用其他經行政院核定獎金規定(如工程獎金)有案之人員,不列入提撥行政機關績效獎金經費額度,但依所適用其他獎金規定所編列預算經費較以每人每年度最高5,000元內計算績效獎金之經費額度為低者,得按其差額於人事費項下計算績效獎金。是以,工程機關(單位)如所提撥工程獎金經費額度因整體工程管理費少,致低於每人每年度最高5,000元內計算行政機關績效獎金之經費額度,則得按其差額於人事費項下計算行政機關績效獎金。
  • Q:不服服務機關將其年終考績考列乙等,應如何提起救濟?29

    A:公務人員對於服務機關所為年終考績考列乙等或丙等之評定不服,因並未改變公務人員身分,得依保障法第77條規定,提起申訴、再申訴。公務人員年終考績被打乙等,可以在接獲考績通知書後30日內,寫申訴書先向服務機關提起申訴,如不服服務機關申訴函復,收到申訴函復後30日內,可以向保訓會提起再申訴。
  • 何謂基隆市政府人事業務通路系統表?25

    為落實推廣人事業務,以提升人事服務品質與效益,特製作「基隆市政府人事業務通路系統表」,請各人事機構經簽奉核准實施之活動內容、法令規章等各項人事業務相關詳情透過函轉、集會宣導、網站公告、佈告欄、電子信箱、人事月刊及走動式服務等多元通路予以轉知,並賡續辦理滿意度調查、意見交流或召開研討會等方式檢視執行成效,以作為追蹤評估及改進參考。
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